成本管理關(guān)鍵在于人的管理
發(fā)布時(shí)間：2016-10-15 15:14:31 點(diǎn)擊：
人是具有巨大潛能的和巨大可塑性的。
成本，是該企業(yè)為獲取一定的經(jīng)濟(jì)利益而付出的代價(jià)，是反映企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和經(jīng)營管理水平的一個(gè)綜合性指標(biāo)。成本管理就是對(duì)成本進(jìn)行管理，對(duì)企業(yè)所付出的代價(jià)進(jìn)行管理。人不是成本，但他是成本的組織者、管理者和實(shí)施者，他的成本管理意識(shí)形態(tài)如何，在很大的程度上將影響著成本的上升與下降。企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)行、各項(xiàng)戰(zhàn)略措施的實(shí)施都是由人來進(jìn)行的，人的活動(dòng)在成本發(fā)生的各個(gè)階段均占取主導(dǎo)地位，人的素質(zhì)、技能是企業(yè)成本非常重要的影響因素，其中對(duì)企業(yè)成本影響最大的是員工的成本意識(shí)與降低成本的主動(dòng)性。
企業(yè)應(yīng)該高度關(guān)切成本專業(yè)人才的培養(yǎng)和使用，積極舉辦各種類型的成本培訓(xùn)班，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開辟降低成本的廣闊途徑；在企業(yè)內(nèi)部形成職工的民主和自主管理意識(shí)，在日常成本管理中，積極運(yùn)用心理學(xué)、組織行為學(xué)的研究成果，努力在員工行為規(guī)范中引入一種內(nèi)在的約束與激勵(lì)機(jī)制。
對(duì)于企業(yè)的成本管理來說，并非解決了人的管理便可。從系統(tǒng)論的角度看，成本管理應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)，它不獨(dú)立于企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，而是伴隨企業(yè)的所有活動(dòng)。從企業(yè)經(jīng)營管理的角度看，成本管理是它的一個(gè)分支。其一，成本管理具有其獨(dú)立的職能與作用，成本目標(biāo)應(yīng)達(dá)到?jīng)Q策和控制最佳；其二，從整個(gè)企業(yè)管理的角度看，最佳管理效果并不是某個(gè)分系統(tǒng)的最優(yōu)，而是整體綜合最優(yōu)。這無疑使成本管理與其他各經(jīng)營管理應(yīng)充分協(xié)調(diào)，確保企業(yè)經(jīng)營管理最優(yōu)的前提下以達(dá)到成本管理最佳。加上不斷與成本管理系統(tǒng)外的市場(chǎng)、環(huán)境和其他管理系統(tǒng)交換各種信息，從而實(shí)現(xiàn)成本管理協(xié)調(diào)運(yùn)行，依此達(dá)到成本控制最優(yōu)。
總之，成本管理關(guān)鍵在人，而人的管理，關(guān)鍵在于達(dá)成人的管理最優(yōu)。
