為推動公司持續(xù)健康發(fā)展，廣泛聽取各部門負責(zé)人對公司未來發(fā)展的建議，十堰藍天建筑公司戰(zhàn)略發(fā)展研討會于2022年1月8~9日在武當(dāng)大明峰酒店召開。公司董事長郭彬、財務(wù)副總周元全、經(jīng)營副總趙勇、生產(chǎn)副總王錕、總工程師陳發(fā)民及各部門負責(zé)人、主管共計22人參加。

1月8日上午的會議首先由各參會人員分別從公司發(fā)展方向、業(yè)務(wù)拓展、人才建設(shè)、改革創(chuàng)新等不同的角度和層次進行了深入思考，紛紛暢所欲言、建言獻策，提出了自己的建議。

在下午的分組討論環(huán)節(jié)，通過對上午會議每個人發(fā)言的總結(jié)、提煉，各小組長在成果發(fā)表時，將各種建議概括為優(yōu)化項目管理方式、拓展經(jīng)營范圍多元化發(fā)展及激勵機制調(diào)整三個方面共35條建議。

公司董事長郭彬在整個會議過程中聆聽了每個人的發(fā)言，并做下記錄。他在總結(jié)中肯定了每個人在會上的發(fā)言，指出這些問題與建議，是全體干部對公司現(xiàn)狀及未來如何發(fā)展做出的認真總結(jié)、系統(tǒng)梳理和深入思考，對公司經(jīng)營決策具有重要參考價值。他指示行政部要認真整理歸納各小組總結(jié)意見，待總經(jīng)會研究討論后再對有關(guān)建議事項分步實施。

此次研討會是藍天建筑公司在新的發(fā)展態(tài)勢下，集思廣益、群策群力，謀劃公司未來五年發(fā)展規(guī)劃而召開的重要會議。通過研討，理清了公司下一步的發(fā)展思路和努力方向，實現(xiàn)了公司高層領(lǐng)導(dǎo)與中層干部的有效溝通，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚了合力，必將對公司的長遠發(fā)展起到積極的推動作用。

1月9日，全體參會人員共同攀爬了大明峰并合影留念。

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